油頁巖公司狠抓經營管理 強化成本管控 助推發展進步
時間:2019年01月08日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

當前,經濟發展已由高速增長階段轉向高質量發展階段,這一轉變是機遇,也是挑戰,面臨新的時代,推動集團公司高質量發展,成為二級單位今后工作重點和重要的使命與責任,日前,就如何結合企業實際,推動高質量發展工作,記者采訪了油頁巖公司負責同志。

(同期聲:油頁巖公司黨總支書記 董事長 孫建新:油頁巖公司要實現高質量發展,我認為要抓好以下幾點:一、立足當前,狠抓管理增效益。持續深化油頁巖公司“三項制度”改革,深入研究,深思謀慮,推動縱深難點領域的各項改革工作。推進金海廢氣發電和油頁巖煉油二期項目的融資工作,實現股權多元化,增強市場抗風險能力。進一步加強管理創新,制度創新,通過多種渠道來解決問題。想方設法在窯街礦區以外尋找原料,解決原料不足的問題;通過加強篩分質量,合理搭配原料,科學組織生產,保證入爐原料品質穩定;通過獎?;?,鼓勵職工精心操作、提高油收率;對廢氣發電深入調研,在對外承包維修的基礎上,再探索合作辦廠等模式,實現盈利。拓展銷售渠道,通過市場調研分析,創新營銷方略,爭取每月銷大于產。調研頁巖油和半焦的新用途,拓展新用戶,規避市場單一化風險。進一步加大技術改造力度,提高安全生產運行水平。二、著眼長遠,狠抓機遇謀發展。盡快督促配合科研單位完成廢機油綜合利用項目可研報告和項目前期的報批工作。做好廢氣發電公司和油頁巖公司環保工作的整體規劃和實施工作?;芮泄刈⒑J逕畈棵翰閆椴珊偷團ǘ韌咚辜淄楦患際?,盡最大可能提高機組利用效率?;?、配合、督促總包方單位,盡快完善消缺工作,促進項目盡快竣工投產。)


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